Equipos que Brillan y Sostienen Resultados

TÍTULO: Equipos que Brillan y Sostienen Resultados

DESCRIPCIÓN:

Fortalece equipos de alto rendimiento con foco en autonomía, confianza, accountability y colaboración efectiva para sostener resultados en contextos de cambio constante.

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar competencias clave para construir y mantener equipos cohesionados, resilientes y orientados al logro, capaces de sostener su rendimiento en entornos dinámicos y desafiantes.

PÚBLICO OBJETIVO:

• Líderes de equipo y mandos medios
• Scrum Masters, coordinadores y facilitadores de procesos
• Equipos de alto impacto, células ágiles o proyectos estratégicos
• Recursos Humanos y roles de desarrollo organizacional

MODALIDAD Y FORMATO:

• Modalidad: Presencial, virtual sincrónica o blended
• Formato: Taller vivencial de 10 horas o formato por módulos semanales
• Recursos: Diagnóstico de equipo, dinámicas colaborativas, toolkit de alto rendimiento

DURACIÓN SUGERIDA:

• Taller completo: 10 horas (en 2 sesiones o jornada extendida)
• Versión modular: 4 sesiones de 2.5 horas + actividades entre encuentros

BENEFICIOS CLAVE PARA LA ORGANIZACIÓN:

• Fomenta relaciones basadas en la confianza y la responsabilidad compartida
• Mejora la colaboración y la coordinación en equipos multidisciplinarios
• Aumenta la resiliencia y capacidad de adaptación del equipo
• Potencia el compromiso, la productividad y el sentido de pertenencia

RESULTADOS ESPERADOS:

• Equipos más cohesionados, autónomos y comprometidos con los objetivos
• Mejora de indicadores de desempeño, clima interno y retención de talento
• Equipos capaces de enfrentar el cambio con flexibilidad y madurez grupal
• Cultura de colaboración sostenida y foco en resultados compartidos

VALOR DIFERENCIAL: Este taller combina el modelo de las 5 disfunciones de Lencioni, prácticas de accountability, herramientas de neurociencia relacional y dinámicas de team coaching. Aporta una experiencia transformadora que activa la inteligencia colectiva y eleva el estándar de trabajo en equipo. Incluye:

• Diagnóstico inicial de madurez y desempeño del equipo
• Actividades de confianza, conflicto saludable, compromiso y resultados
• Guías prácticas para consolidar acuerdos y normas de funcionamiento
• Plan de acción colectivo con seguimiento post-taller

EVALUACIÓN Y MEDICIÓN:

• Línea base de desempeño y cohesión
• Evaluación post-formación sobre confianza, comunicación y foco en resultados
• Retroalimentación cruzada e indicadores de impacto grupal
• Seguimiento de compromisos y planes de mejora del equipo