Decisiones Ágiles con Criterio
Entrena a líderes para tomar decisiones rápidas, conscientes y con impacto, gestionando la ambigüedad y reduciendo sesgos mediante herramientas prácticas y adaptativas.
Categorías
Formación Directiva y de Liderazgo
listings destacadas
Fortalece equipos de alto rendimiento con foco en autonomía, confianza, accounta...
Potencia una comunicación empática, clara y persuasiva para liderar conversacion...
Desarrolla la habilidad de pensar con visión sistémica, analizar escenarios y to...
Prepara a líderes y equipos para anticipar, gestionar y sostener procesos de cam...
Forma líderes que inspiran, se adaptan a entornos cambiantes, movilizan equipos ...
TÍTULO: Decisiones Ágiles con Criterio
DESCRIPCIÓN:
Entrena a líderes para tomar decisiones rápidas, conscientes y con impacto, gestionando la ambigüedad y reduciendo sesgos mediante herramientas prácticas y adaptativas.
OBJETIVO GENERAL:
Dotar a líderes de las competencias necesarias para tomar decisiones efectivas en entornos de incertidumbre, alto ritmo y presión, integrando análisis, intuición, propósito y enfoque estratégico.
PÚBLICO OBJETIVO:
- Jefaturas, líderes operativos y mandos medios
- Project managers y responsables de áreas críticas
- Equipos que operan bajo presión o alta rotación de decisiones
- Líderes en contextos VUCA o de transformación
MODALIDAD Y FORMATO:
- Modalidad: Presencial o virtual sincrónica
- Formato: Taller intensivo de 6 horas + laboratorio de decisiones (2 horas opcionales)
- Recursos: Matrices de decisión, mapas mentales, simulaciones de casos, toolkit descargable
DURACIÓN SUGERIDA:
- Taller principal: 6 horas (1 jornada o dividido en 2 sesiones)
- Laboratorio de decisiones (opcional): 2 horas adicionales con feedback grupal
BENEFICIOS CLAVE PARA LA ORGANIZACIÓN:
- Mejora la calidad y velocidad de decisiones operativas y estratégicas
- Disminuye el impacto de los sesgos cognitivos en la gestión
- Aumenta la confianza y autonomía en líderes y equipos clave
- Genera criterios compartidos para priorizar, actuar y aprender del error
RESULTADOS ESPERADOS:
- Líderes más seguros y veloces frente a situaciones complejas
- Mayor consistencia en la toma de decisiones bajo presión
- Reducción de errores recurrentes y decisiones improvisadas
- Equipos que toman decisiones alineadas con visión y propósito
VALOR DIFERENCIAL: Este programa se centra en la toma de decisiones reales, contextualizadas y con herramientas probadas. Integra técnicas de pensamiento crítico, mentalidad adaptativa, sistemas de evaluación rápida y entrenamiento para gestionar emociones en el proceso decisional. Incluye:
- Análisis de estilos de decisión individual
- Prácticas con dilemas reales y simulaciones de alto impacto
- Guías prácticas para decidir con foco en valor y tiempo
- Entrenamiento en escenarios VUCA y decisiones en crisis
EVALUACIÓN Y MEDICIÓN:
- Diagnóstico de estilos y sesgos cognitivos prevalentes
- Simulaciones con retroalimentación individual y grupal
- Actividades post-taller para seguimiento de decisiones reales
- Indicadores de éxito: velocidad, claridad, alineación y efectividad decisional
TÍTULO: Decisiones Ágiles con Criterio
DESCRIPCIÓN:
Entrena a líderes para tomar decisiones rápidas, conscientes y con impacto, gestionando la ambigüedad y reduciendo sesgos mediante herramientas prácticas y adaptativas.
OBJETIVO GENERAL:
Dotar a líderes de las competencias necesarias para tomar decisiones efectivas en entornos de incertidumbre, alto ritmo y presión, integrando análisis, intuición, propósito y enfoque estratégico.
PÚBLICO OBJETIVO:
- Jefaturas, líderes operativos y mandos medios
- Project managers y responsables de áreas críticas
- Equipos que operan bajo presión o alta rotación de decisiones
- Líderes en contextos VUCA o de transformación
MODALIDAD Y FORMATO:
- Modalidad: Presencial o virtual sincrónica
- Formato: Taller intensivo de 6 horas + laboratorio de decisiones (2 horas opcionales)
- Recursos: Matrices de decisión, mapas mentales, simulaciones de casos, toolkit descargable
DURACIÓN SUGERIDA:
- Taller principal: 6 horas (1 jornada o dividido en 2 sesiones)
- Laboratorio de decisiones (opcional): 2 horas adicionales con feedback grupal
BENEFICIOS CLAVE PARA LA ORGANIZACIÓN:
- Mejora la calidad y velocidad de decisiones operativas y estratégicas
- Disminuye el impacto de los sesgos cognitivos en la gestión
- Aumenta la confianza y autonomía en líderes y equipos clave
- Genera criterios compartidos para priorizar, actuar y aprender del error
RESULTADOS ESPERADOS:
- Líderes más seguros y veloces frente a situaciones complejas
- Mayor consistencia en la toma de decisiones bajo presión
- Reducción de errores recurrentes y decisiones improvisadas
- Equipos que toman decisiones alineadas con visión y propósito
VALOR DIFERENCIAL: Este programa se centra en la toma de decisiones reales, contextualizadas y con herramientas probadas. Integra técnicas de pensamiento crítico, mentalidad adaptativa, sistemas de evaluación rápida y entrenamiento para gestionar emociones en el proceso decisional. Incluye:
- Análisis de estilos de decisión individual
- Prácticas con dilemas reales y simulaciones de alto impacto
- Guías prácticas para decidir con foco en valor y tiempo
- Entrenamiento en escenarios VUCA y decisiones en crisis
EVALUACIÓN Y MEDICIÓN:
- Diagnóstico de estilos y sesgos cognitivos prevalentes
- Simulaciones con retroalimentación individual y grupal
- Actividades post-taller para seguimiento de decisiones reales
- Indicadores de éxito: velocidad, claridad, alineación y efectividad decisional
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Fortalece equipos de alto rendimiento con foco en autonomía, confianza, accounta...
Potencia una comunicación empática, clara y persuasiva para liderar conversacion...
Desarrolla la habilidad de pensar con visión sistémica, analizar escenarios y to...
Prepara a líderes y equipos para anticipar, gestionar y sostener procesos de cam...
Forma líderes que inspiran, se adaptan a entornos cambiantes, movilizan equipos ...